ベクター・コンサルティングは、Bridging technologies and markets toward creating innovations を目指し、技術と市場との間の橋渡しによりイノベーション、すなわち「今まで存在しなかった大きな顧客価値の継続的創出」をお手伝いをする企業です。

以下で示されているフレームワークの中での様々なコンセプトに基づき、コンサルティングおよび
セミナーを提供しております。

  • R&Dポートフォリオ、ロードマップ、高収益に向けたビジネスモデル、マクロ環境分析、外部の知識・能力・アイデアの活用(オープンイノベーション)を含む。
  • 自社技術ベースのテーマ創出含む。
  • ステージゲート・プロセスによるテーママネジメント含む。
ベクター・コンサルティング株式会社 浪江一公

ベクター・コンサルティング㈱
代表取締役社長
浪江一公

 

セミナー
開催日時 開催地 セミナー名 内容
2019年
5月20日(月)
10:30~16:30
東京 研究者・技術者が価値ある活動を行うために絶対知っておかなければならないマーケティングの基本理論 研究者・技術者が価値ある活動を行うために絶対知っておかなければならないマーケティングの基本理論を紹介します。
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2019年
5月31日(金)
10:30~16:30
東京 自社の未来に備える研究開発ポートフォリオのマネジメントの全体像と具体的展開法 研究開発の大きな役割は未来に備えることです。そのための研究開発ポートフォリオマネジメントの全体像とその具体的展開法を議論します。
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2019年
6月4日(火)
10:30~16:30
東京 研究開発部門が真に価値ある成果を生み出すために実行しなければならない日々のマーケティング活動~研究開発のマーケティング・サイクル~ 研究開発部門で日々行わなければならないマーケティング活動を、研究開発のマーケティング・サイクルという概念を導入し、議論をしていきます。ステージゲート・プロセスとの関係性にも言及します。
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2019年
6月7日(金)
10:30~16:30
東京 長期的視点で継続的に高収益を実現するための市場・製品・技術ロードマップ作成 市場ロードマップから技術ロードマップを作成するプロセスとポイントを学んでいただきます。
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2019年
6月17日(月)
10:30~16:30
東京 『価値づくり』に向けて研究開発マネジメントが追求すべき3つの視点~市場起点、コア技術戦略、オープンイノベーションによる三位一体の研究開発~ 従来の『ものづくり』ではなく『価値づくり』を研究開発の視点から実現するための、マネジメントの3つの要件を議論します。
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2019年
7月4日(木)
10:30~16:30
東京 自社保有技術の棚卸と未来志向でのコア技術の設定 自社が保有する技術の棚卸に基づく未来志向での自社のコア技術の設定法および強化法を学んでいただきます。
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2019年
7月11日(木)
10:30~16:30
東京 ステージゲート・プロセスを活用したR&Dテーマ評価・選定のマネジメント 本来のステージゲートプロセスの姿・価値について学んでいただきます。
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