ベクター・コンサルティングは、Bridging technologies and markets toward creating innovations を目指し、技術と市場との間の橋渡しによりイノベーション、すなわち「今まで存在しなかった大きな顧客価値の継続的創出」をお手伝いをする企業です。

以下で示されているフレームワークの中での様々なコンセプトに基づき、コンサルティングおよび
セミナーを提供しております。

  • R&Dポートフォリオ、ロードマップ、高収益に向けたビジネスモデル、マクロ環境分析、外部の知識・能力・アイデアの活用(オープンイノベーション)を含む。
  • 自社技術ベースのテーマ創出含む。
  • ステージゲート・プロセスによるテーママネジメント含む。
ベクター・コンサルティング株式会社 浪江一公

ベクター・コンサルティング㈱
代表取締役社長
浪江一公

 

セミナー
開催日時 開催地 セミナー名 内容
2019年
9月30日(月)
10:30~16:30
東京 ステージゲート・プロセスを活用したR&Dテーマ評価・選定のマネジメント 本来のステージゲートプロセスの姿・価値について学んでいただきます。
詳細・お申し込みはこちら ▷
2019年
10月2日(水)
10:30~16:30
東京 自社コア技術から発想するテーマ創出法~技術機能展開法を利用して~ 研究開発部門で強く望まれている自社保有技術ベースのテーマ創出法を紹介します。
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2019年
10月25日(金)
10:30~16:30
東京 研究開発部門が真に価値ある成果を生み出すために実行しなければならない日々のマーケティング活動~研究開発のマーケティング・サイクル~ 研究開発部門で日々行わなければならないマーケティング活動を、研究開発のマーケティング・サイクルという概念を導入し、議論をしていきます。ステージゲート・プロセスとの関係性にも言及します。
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2019年
10月30日(水)
10:30~16:30
東京 ステージゲート・プロセスを活用したR&Dテーマ評価・選定のマネジメント 本来のステージゲートプロセスの姿・価値について学んでいただきます。
詳細・お申し込みはこちら ▷
2019年
11月5日(火)
10:30~16:30
東京 数多くの革新的テーマを継続的に創出する体系的・組織的仕組みの構築 体系的・組織的に数多くの革新的な研究開発テーマを継続的に創出するための仕組みを議論していきます。
詳細・お申し込みはこちら ▷
2019年
11月7日(木)
10:30~16:30
東京 研究開発部門が要を担わなければならない「価値づくり」で高収益を確実に実現するビジネスモデルの構築 研究開発部門は、高収益事業創出において主導的な役割を担わなければなりません。本セミナーでは高収益を実現するビジネスモデル構築の視点を学んでいただきます。
詳細・お申し込みはこちら ▷

 

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