ベクター・コンサルティングは、Bridging technologies and markets toward creating innovations を目指し、技術と市場との間の橋渡しによりイノベーション、すなわち「今まで存在しなかった大きな顧客価値の継続的創出」をお手伝いをする企業です。

以下で示されているフレームワークの中での様々なコンセプトに基づき、コンサルティングおよび
セミナーを提供しております。

  • R&Dポートフォリオ、ロードマップ、高収益に向けたビジネスモデル、マクロ環境分析、外部の知識・能力・アイデアの活用(オープンイノベーション)を含む。
  • 自社技術ベースのテーマ創出含む。
  • ステージゲート・プロセスによるテーママネジメント含む。
ベクター・コンサルティング株式会社 浪江一公

ベクター・コンサルティング㈱
代表取締役社長
浪江一公

 

セミナー
開催日時 開催地 セミナー名 内容
2018年
10月18日(木)
10:30~16:30
東京 オープンイノベーションの全体像の正しい理解とそれを踏まえた具体的な取り組み策 オープンイノベーションの全体像を示した上で、オープンイノベーションを成功させる具体的施策について議論していきます。
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2018年
10月24日(水)
10:30~16:30
東京 ステージゲート・プロセスを活用したR&Dテーマ評価・選定のマネジメント 本来のステージゲートプロセスの姿・価値について学んでいただきます。
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2018年
10月31日(水)
10:30~16:30
東京 研究開発部門から考える高収益事業の創出~「価値づくり」を実現するビジネスモデルの構築~ 研究開発部門は、高収益事業創出において主導的な役割を担わなければなりません。本セミナーでは高収益を実現するビジネスモデル構築の視点を学んでいただきます。
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2018年
11月8日(木)
10:30~16:30
東京 数多くのテーマを継続的に創出する体系的・組織的仕組みの構築 体系的・組織的に数多くの研究開発テーマを継続的に創出するための仕組みを議論していきます。
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2018年
11月12日(月)
10:30~16:30
東京 研究開発テーマ評価の基礎知識~代表的評価法と全体体系を学ぶ~ 代表的な複数の研究開発テーマの評価法を学んでいただいた後、研究開発テーマの全体評価体系について議論をします。
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2018年
11月28日(水)
10:30~16:30
東京 研究開発部門が真に価値ある成果を生み出すために実行しなければならない日々のマーケティング活動~研究開発のマーケティング・サイクル~ 研究開発部門で日々行わなければならないマーケティング活動を、研究開発のマーケティング・サイクルという概念を導入し、議論をしていきます。ステージゲート・プロセスとの関係性にも言及します。
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