ベクター・コンサルティングは、
Bridging technologies and markets toward creating innovationsを目指し、
クライエント企業様に技術と市場との間の橋渡しにより
イノベーションの実現を手伝いをする企業です。

以下で示されるフレームワークに基づき、
コンサルティングおよびセミナーを提供しています。

  • R&Dポートフォリオ、ロードマップ、高収益に向けたビジネスモデルを含む。
  • 自社技術ベースのテーマ創出含む。
  • ステージゲート・プロセスによるテーママネジメント含む。
ベクター・コンサルティング株式会社 浪江一公

代表取締役社長
浪江一公

アーサー・D・リトルなどを経て、
現在ベクター・コンサルティング代表

技術経営の分野で30年以上の
コンサルティング経験を持つ。

日本工業大学 大学院 技術経営研究科
(MOT)教授を兼任

米コーネル大学 大学院 卒業

 

セミナー
開催日時 開催地 セミナー名 内容
2020年
1月29日(水)
10:30~16:30
東京 自社の未来に備える研究開発ポートフォリオのマネジメントの全体像と具体的展開法 研究開発の大きな役割は未来に備えることです。そのための研究開発ポートフォリオマネジメントの全体像とその具体的展開法を議論します。
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2020年
1月31日(金)
10:30~16:30
東京 長期的視点で継続的に高収益を実現するための「市場・製品・技術ロードマップ作成」 長期の継続的高収益実現に向けての市場ロードマップから技術ロードマップを作成するプロセスとポイントを学んでいただきます。
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2020年
2月4日(火)
10:30~16:30
東京 自社コア技術から発想するテーマ創出法~技術機能展開法を利用して~ 研究開発部門で強く望まれている自社保有技術ベースのテーマ創出法を紹介します。 
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2020年
2月26日(水)
10:30~16:30
東京 ステージゲート・プロセスを活用したR&Dテーマ評価・選定のマネジメント 本来のステージゲートプロセスの姿・価値について学んでいただきます。
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2020年
2月28日(金)
10:30~16:30
東京 研究開発部門が真に価値ある成果を生み出すために実行しなければならない日々のマーケティング活動~研究開発のマーケティング・サイクル~ 研究開発部門で日々行わなければならないマーケティング活動を、研究開発のマーケティング・サイクルという概念を導入し、議論をしていきます。
詳細・お申し込みはこちら ▷
2020年
3月3日(火)
10:30~16:30
東京 『価値づくり』に向けて研究開発マネジメントが追求すべき3つの視点~市場起点、コア技術戦略、オープンイノベーションによる三位一体の研究開発~ 従来の『ものづくり』ではなく『価値づくり』を研究開発の視点から実現するための、マネジメントの3つの要件を議論します。
詳細・お申し込みはこちら ▷

 

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