ベクター・コンサルティングは、
Bridging technologies and markets toward creating innovationsを目指し、
クライエント企業様に技術と市場との間の橋渡しにより
イノベーションの実現を手伝いをする企業です。

以下で示されるフレームワークに基づき、
コンサルティングおよびセミナーを提供しています。

  • R&Dポートフォリオ、ロードマップ、高収益に向けたビジネスモデルを含む。
  • 自社技術ベースのテーマ創出含む。
  • ステージゲート・プロセスによるテーママネジメント含む。
ベクター・コンサルティング株式会社 浪江一公

代表取締役社長
浪江一公

アーサー・D・リトルなどを経て、
現在ベクター・コンサルティング代表

技術経営の分野で30年以上の
コンサルティング経験を持つ。

日本工業大学 大学院 技術経営研究科
(MOT)教授を兼任

米コーネル大学 大学院 卒業

 

セミナー
2020年
10月30日(金)
10:30~15:30
オン
ライン
自社コア技術から発想するテーマ創出法~技術機能展開法を利用して~ 研究開発部門で強く望まれている自社保有技術ベースのテーマ創出法を紹介します。 
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2020年
11月6日(金)
10:30~16:30
オン
ライン
数多くの革新的テーマを継続的に創出する体系的・組織的仕組みの構築 体系的・組織的に数多くの革新的な研究開発テーマを継続的に創出するための仕組みを議論していきます。 
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2020年
11月12日(木)
10:30~16:30
オン
ライン
研究開発部門が要を担わなければならない「価値づくり」で高収益を確実に実現するビジネスモデルの構築 研究開発部門は、高収益事業創出において主導的な役割を担わなければなりません。本セミナーでは高収益を実現するビジネスモデル構築の視点を学んでいただきます。 
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2020年
11月17日(火)
10:30~16:30
オン
ライン
研究企画が知っておかなければならないテーマ評価の基礎知識~『木』(代表的評価法)と『森』(全体体系)を学ぶ~ 代表的な複数の研究開発テーマの評価法を学んでいただいた後、研究開発テーマの全体評価体系について議論をします。 
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2020年
12月8日(火)
10:30~16:30
オン
ライン
『価値づくり』に向けて研究開発マネジメントが追求すべき3つの視点~市場起点、コア技術戦略、オープンイノベーションによる三位一体の研究開発~ 従来の『ものづくり』ではなく『価値づくり』を研究開発の視点から実現するための、マネジメントの3つの要件を議論します。 
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2020年
12月18日(金)
10:30~16:30
オン
ライン
ステージゲート・プロセスを活用したR&Dテーマ評価・選定のマネジメント 本来のステージゲートプロセスの姿・価値について学んでいただきます。 
詳細・お申し込みはこちら ▷

 

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