ベクター・コンサルティングは、
Bridging technologies and markets toward creating innovationsを目指し、
クライエント企業様に技術と市場との間の橋渡しにより
イノベーションの実現を手伝いをする企業です。

以下で示されるフレームワークに基づき、
コンサルティングおよびセミナーを提供しています。

  • R&Dポートフォリオ、ロードマップ、高収益に向けたビジネスモデルを含む。
  • 自社技術ベースのテーマ創出含む。
  • ステージゲート・プロセスによるテーママネジメント含む。
ベクター・コンサルティング株式会社 浪江一公

代表取締役社長
浪江一公

アーサー・D・リトルなどを経て、
現在ベクター・コンサルティング代表

技術経営の分野で30年以上の
コンサルティング経験を持つ。

日本工業大学 大学院 技術経営研究科
(MOT)教授を兼任

米コーネル大学 大学院 卒業

 

セミナー
2022年
1月14日(金)
10:30~16:30
オン
ライン
自動車市場の激変を前にした内燃機関系自動車部品メーカーの成長戦略 内燃機関系自動車部品メーカーの今後の成長戦略の5つのオプションについて議論します。
詳細・お申し込みはこちら ▷
2022年
1月24日(月)
10:30~16:30
オン
ライン
研究者・技術者による骨太の事業戦略の策定 ~ KSF(成功要因)を核に~ 事業におけるKSF(成功要因)を抽出し、そこから事業戦略を作成する方法を学んでいただいます。
詳細・お申し込みはこちら ▷
2022年
2月17日(木)
10:30~16:30
オン
ライン
<R&Dマーケティング「基本理論編」>
研究者・技術者が価値ある活動を行うために絶対に知っておかなければならないマーケティングの基本理論
研究者・技術者が価値ある活動を行うために絶対知っておかなければならないマーケティングの基本理論を紹介します。
※:翌日(2月18日(金))の<R&Dマーケティング「実践編」>とセットでも受講いただけます。両方のセミナーにお申し込みの場合は、片方のセミナーが3割引きとなります。
詳細・お申し込みはこちら ▷
2022年
2月18日(金)
10:30~16:30
オン
ライン
<R&Dマーケティング「実践編」>
研究開発部門が真に価値ある成果を生み出すために実行しなければならない日々のマーケティング活動~研究開発のマーケティング・サイクル~
研究開発部門で日々行わなければならないマーケティング活動を、研究開発のマーケティング・サイクルという概念を導入し、議論をしていきます。ステージゲート・プロセスとの関係性にも言及します。
※:前日(2月17日(木))の<R&Dマーケティング「基本理論編」>とセットでも受講いただけます。両方のセミナーにお申し込みの場合は、片方のセミナーが3割引きとなります。
詳細・お申し込みはこちら ▷
2022年
2月25日(金)
10:30~16:30
オン
ライン
ステージゲート・プロセスを活用したR&Dテーマ評価・選定のマネジメント 本来のステージゲートプロセスの姿・価値について学んでいただきます。
詳細・お申し込みはこちら ▷

 

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