ベクター・コンサルティングは、
Bridging technologies and markets toward creating innovationsを目指し、
クライエント企業様に技術と市場との間の橋渡しにより
イノベーションの実現を手伝いをする企業です。

以下で示されるフレームワークに基づき、
コンサルティングおよびセミナーを提供しています。

  • R&Dポートフォリオ、ロードマップ、高収益に向けたビジネスモデルを含む。
  • 自社技術ベースのテーマ創出含む。
  • ステージゲート・プロセスによるテーママネジメント含む。
ベクター・コンサルティング株式会社 浪江一公

代表取締役社長
浪江一公

アーサー・D・リトルなどを経て、
現在ベクター・コンサルティング代表

技術経営の分野で30年以上の
コンサルティング経験を持つ。

日本工業大学 大学院 技術経営研究科
(MOT)教授を兼任

米コーネル大学 大学院 卒業

 

セミナー
2020年
12月8日(火)
10:30~16:30
オン
ライン
『価値づくり』に向けて研究開発マネジメントが追求すべき3つの視点~市場起点、コア技術戦略、オープンイノベーションによる三位一体の研究開発~ 従来の『ものづくり』ではなく『価値づくり』を研究開発の視点から実現するための、マネジメントの3つの要件を議論します。 
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2020年
12月18日(金)
10:30~16:30
オン
ライン
ステージゲート・プロセスを活用したR&Dテーマ評価・選定のマネジメント 本来のステージゲートプロセスの姿・価値について学んでいただきます。 
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2020年
12月23日(水)
10:30~16:30
オン
ライン
~オープンイノベーションは目的ではなく手段~事業における継続的成功に向けたオープンイノベーションの正しい理解とそれを踏まえた具体的な取り組み策 オープンイノベーションはあくまで手段です。しかし、事業の継続的成功を実現するための大変有力な手段です。オープンイノベーションの正しい姿を提示し、それを踏まえた展開策を議論します。 
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2021年
1月18日(月)
10:30~16:00
オン
ライン
自社の長期的・持続的成長のための自社保有技術の棚卸と未来志向でのコア技術の設定 コア技術はメーカーにとって長期的な成長の拠り所となるものです。未来志向での自社のコア技術の設定法を学んでいただきます。
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2021年
1月20日(水)
10:30~16:30
オン
ライン
自社の未来に備える研究開発ポートフォリオのマネジメントの全体像と具体的展開法 研究開発の大きな役割は未来に備えることです。そのための研究開発ポートフォリオマネジメントの全体像とその具体的展開法を議論します。
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2021年
1月29日(金)
10:30~16:00
オン
ライン
長期的視点で継続的に高収益を実現するための「市場・製品・技術ロードマップ作成」 長期の継続的高収益実現に向けての市場ロードマップから技術ロードマップを作成するプロセスとポイントを学んでいただきます。
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