ベクター・コンサルティングは、Bridging technologies and markets toward creating innovations を目指し、技術と市場との間の橋渡しによりイノベーション、すなわち「今まで存在しなかった大きな顧客価値の継続的創出」をお手伝いをする企業です。

以下で示されているフレームワークの中での様々なコンセプトに基づき、コンサルティングおよび
セミナーを提供しております。

  • R&Dポートフォリオ、ロードマップ、高収益に向けたビジネスモデル、マクロ環境分析、外部の知識・能力・アイデアの活用(オープンイノベーション)を含む。
  • 自社技術ベースのテーマ創出含む。
  • ステージゲート・プロセスによるテーママネジメント含む。
ベクター・コンサルティング株式会社 浪江一公

ベクター・コンサルティング㈱
代表取締役社長
浪江一公

 

セミナー
開催日時 開催地 セミナー名 内容
2019年
11月19日(火)
10:30~16:30
東京 研究企画が知っておかなければならないテーマ評価の基礎知識~『木』(代表的評価法)と『森』(全体体系)を学ぶ~ 代表的な複数の研究開発テーマの評価法を学んでいただいた後、研究開発テーマの全体評価体系について議論をします。
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2019年
12月10日(火)
10:30~16:30
東京 『価値づくり』に向けて研究開発マネジメントが追求すべき3つの視点~市場起点、コア技術戦略、オープンイノベーションによる三位一体の研究開発~ 従来の『ものづくり』ではなく『価値づくり』を研究開発の視点から実現するための、マネジメントの3つの要件を議論します。
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2019年
12月17日(火)
10:30~16:30
東京 研究者・技術者が価値ある活動を行うために絶対知っておかなければならないマーケティングの基本理論(研究開発のマーケティングの【基本理論編】) 研究者・技術者が価値ある活動を行うために絶対知っておかなければならないマーケティングの基本理論を紹介します。
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2019年
12月24日(火)
10:30~16:30
東京 ステージゲート・プロセスを活用したR&Dテーマ評価・選定のマネジメント 本来のステージゲートプロセスの姿・価値について学んでいただきます。
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2020年
1月16日(木)
10:30~16:30
東京 自社の長期的・持続的成長のための自社保有技術の棚卸と未来志向でのコア技術の設定 コア技術はメーカーにとって長期的な成長の拠り所となるものです。未来志向での自社のコア技術の設定法を学んでいただきます。
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2020年
1月29日(水)
10:30~16:30
東京 自社の未来に備える研究開発ポートフォリオのマネジメントの全体像と具体的展開法 研究開発の大きな役割は未来に備えることです。そのための研究開発ポートフォリオマネジメントの全体像とその具体的展開法を議論します。
詳細・お申し込みはこちら ▷

 

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