ベクター・コンサルティングは、
Bridging technologies and markets toward creating innovationsを目指し、
クライエント企業様に技術と市場との間の橋渡しにより
イノベーションの実現を手伝いをする企業です。

以下で示されるフレームワークに基づき、
コンサルティングおよびセミナーを提供しています。

  • R&Dポートフォリオ、ロードマップ、高収益に向けたビジネスモデルを含む。
  • 自社技術ベースのテーマ創出含む。
  • ステージゲート・プロセスによるテーママネジメント含む。
ベクター・コンサルティング株式会社 浪江一公

代表取締役社長
浪江一公

アーサー・D・リトルなどを経て、
現在ベクター・コンサルティング代表

技術経営の分野で30年以上の
コンサルティング経験を持つ。

日本工業大学 大学院 技術経営研究科
(MOT)教授を兼任

米コーネル大学 大学院 卒業

 

  • 新型コロナウイルス感染への懸念が高まっておりますが、弊社のセミナーは毎回のご参加者が限定されており(多くても7名程度で各机にお一人様お座りいただいております)、感染のリスクは低いと思われることから、通常通りの開催をしております。
セミナー
開催日時 開催地 セミナー名 内容
2020年
4月14日(火)
10:30~16:30
東京 ~オープンイノベーションは目的ではなく手段~事業における継続的成功に向けたオープンイノベーションの正しい理解とそれを踏まえた具体的な取り組み策 オープンイノベーションはあくまで手段です。しかし、事業の継続的成功を実現するための大変有力な手段です。オープンイノベーションの正しい姿を提示し、それを踏まえた展開策を議論します。
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2020年
4月17日(金)
10:30~16:30
東京 自社の長期的・持続的成長のための自社保有技術の棚卸と未来志向でのコア技術の設定 コア技術はメーカーにとって長期的な成長の拠り所となるものです。未来志向での自社のコア技術の設定法を学んでいただきます。
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2020年
5月14日(木)
10:30~16:30
東京 自社の未来に備える研究開発ポートフォリオのマネジメントの全体像と具体的展開法 研究開発の大きな役割は未来に備えることです。そのための研究開発ポートフォリオマネジメントの全体像とその具体的展開法を議論します。
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2020年
5月19日(火)
10:30~16:30
東京 研究企画が知っておかなければならないテーマ評価の基礎知識~『木』(代表的評価法)と『森』(全体体系)を学ぶ~ 代表的な複数の研究開発テーマの評価法を学んでいただいた後、研究開発テーマの全体評価体系について議論をします。
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2020年
5月29日(金)
10:30~16:30
東京 研究者・技術者が価値ある活動を行うために絶対に知っておかなければならないマーケティングの基本理論 研究者・技術者が価値ある活動を行うために絶対知っておかなければならないマーケティングの基本理論を紹介します。
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2020年
6月2日(火)
10:30~16:30
東京 長期的視点で継続的に高収益を実現するための「市場・製品・技術ロードマップ作成」 長期の継続的高収益実現に向けての市場ロードマップから技術ロードマップを作成するプロセスとポイントを学んでいただきます。
詳細・お申し込みはこちら ▷

 

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