ベクター・コンサルティングは、
Bridging technologies and markets toward creating innovationsを目指し、
クライエント企業様に技術と市場との間の橋渡しにより
イノベーションの実現を手伝いをする企業です。
以下で示されるフレームワークに基づき、
コンサルティングおよびセミナーを提供しています。
- R&Dポートフォリオ、ロードマップ、高収益に向けたビジネスモデルを含む。
- 自社技術ベースのテーマ創出含む。
- ステージゲート・プロセスによるテーママネジメント含む。
代表取締役社長
浪江一公
アーサー・D・リトルなどを経て、
現在ベクター・コンサルティング代表
技術経営の分野で30年以上の
コンサルティング経験を持つ。
元日本工業大学 大学院
技術経営研究科(MOT)教授
米コーネル大学 経営学大学院
北海道大学工学部 卒業
2024年 11月25日(月) 10:30~16:30 |
オン ライン |
長期的視点で継続的に高収益を実現するための「市場・製品・技術ロードマップ作成」 |
長期の継続的高収益実現に向けての市場ロードマップから技術ロードマップを作成するプロセスとポイントを学んでいただきます。 詳細・お申し込みはこちら ▷ |
2024年 12月10日(火) 10:30~16:30 |
オン ライン |
研究者・技術者が価値ある活動を行うために知っておかなければならないマーケティングの基本理論 |
研究者・技術者が価値ある活動を行うために知っておかなければならないマーケティングの基本理論を紹介します。 詳細・お申し込みはこちら ▷ |
2024年 12月20日(金) 10:30~16:30 |
オン ライン |
ステージゲート・プロセスを活用したR&Dテーマ評価・選定のマネジメント |
本来のステージゲートプロセスの姿・価値について学んでいただきます。 詳細・お申し込みはこちら ▷ |
2025年 1月28日(火) 10:30~16:30 |
オン ライン |
自社の長期的・持続的成長のための自社保有技術の棚卸と未来志向でのコア技術の設定 |
コア技術はメーカーにとって長期的な成長の拠り所となるものです。未来志向での自社のコア技術の設定法を学んでいただきます。 詳細・お申し込みはこちら ▷ |
2025年 1月30日(木) 10:30~16:30 |
オン ライン |
研究開発部門による3つの重要要素に基づく骨太の事業戦略の策定~適正な市場セグメンテーション、市場ニーズの四象限での把握、KSFの明確化~ |
研究開発部門において、価値ある実効性のある新規事業戦略を策定す具体的な方法と背景の重要概念について学んでいただきます。 詳細・お申し込みはこちら ▷ |