ベクター・コンサルティングは、Bridging technologies and markets toward creating innovations を目指し、技術と市場との間の橋渡しによりイノベーション、すなわち「今まで存在しなかった大きな顧客価値の継続的創出」をお手伝いをする企業です。

以下で示されているフレームワークの中での様々なコンセプトに基づき、コンサルティングおよび
セミナーを提供しております。

  • R&Dポートフォリオ、ロードマップ、高収益に向けたビジネスモデル、マクロ環境分析、外部の知識・能力・アイデアの活用(オープンイノベーション)を含む。
  • 自社技術ベースのテーマ創出含む。
  • ステージゲート・プロセスによるテーママネジメント含む。

 

セミナー
開催日時 開催地 セミナー名 内容
2017年
10月20日(金)
10:30~16:30
東京 ステージゲート法を活用したR&Dテーマ評価・選定のマネジメント 本来のステージゲートプロセスの姿・価値について学んでいただきます。
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2017年
10月27日(金)
10:30~16:30
東京 骨太の技術戦略策定に向けての自社技術に基づくコア技術の設定とその強化法 自社が保有する技術の棚卸に基づく自社のコア技術の設定法および強化法を学んでいただきます。
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2017年
10月30日(月)
10:30~16:30
東京 研究者・技術者が知っておかなければならないマーケティングの知識と活動(基本理論編) 研究者・技術者が知っておかなければならない知識を、研究開発のためのマーケティング理論と手法を中心に議論していきます。
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2017年
11月2日(木)
10:30~16:30
東京 R&Dテーマ評価の基礎~代表的評価法と全体体系を学ぶ 代表的なR&Dテーマの評価法とそれらを使っての全体の評価の体系を学んでいただきます。
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2017年
11月6日(月)
10:30~16:30
東京 市場の将来を効果的に想定するマクロ環境分析~確実にテーマに結び付ける4つの思考拡大法を用いて~ 多くの企業のマクロ環境分析でみられる「大山鳴動して鼠一匹」とならない、確実にテーマに結び付くマクロ環境分析の方法論を演習を交えながら学んでいただきます。
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2017年
11月27日(月)
10:30~16:30
東京 研究開発部門の主導による高収益事業の創出~「価値づくり」を実現するビジネスモデルの構築~ 研究開発部門は、高収益事業創出において主導的な役割を担わなければなりません。本セミナーでは高収益を実現するビジネスモデル構築の視点を学んでいただきます。
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